Véritable outil de planification, d’orientation et d’action pour les services municipaux et les élus, le plan directeur des parcs et des espaces verts permet de brosser un portrait de l’offre actuelle, de mesurer les aspirations et les besoins de la population, d’élaborer une vision assortie de principes directeurs, de définir les grandes orientations stratégiques et de définir les investissements requis et leur priorisation.
La Ville de Sainte-Catherine est un précurseur dans le domaine, s’étant dotée d’un premier plan en 2005.
Le plan directeur a été actualisé en 2023 afin de poursuivre la modernisation et l’aménagement des parcs et espaces verts du territoire, sur un horizon de 10 ans. Cette mise à jour faisait partie des projets phares de la Vision 2025 de la Ville.
Les besoins et les aspirations des citoyens sont au cœur de l'élaboration de ce plan, qui comprenait une vaste démarche de consultation publique.
Objectifs
Le plan directeur des parcs et espaces verts de la Ville de Sainte-Catherine vise à :
- brosser un portrait de l’offre actuelle;
- mesurer les aspirations et les besoins de la population;
- élaborer une vision assortie de principes directeurs;
- définir les grandes orientations stratégiques;
- définir les investissements requis et leur priorisation.
Vision
Les parcs et espaces verts de Sainte-Catherine sont des lieux attractifs et inclusifs qui favorisent les rencontres et qui contribuent au mode de vie sain et actif de la population. En plus de s'intégrer au milieu de vie de tous les citoyens, les parcs et espaces verts de la ville sont organisés en réseau afin de connecter les quartiers, renforcer les corridors de biodiversité et contribuer à la protection de milieux naturels riches et distinctifs.
Méthodologie
Le plan directeur est le fruit d’un travail exhaustif réalisé par la Ville et son consultant, BC2, qui s’est effectué tout au long de l’année 2022.
L’élaboration du plan comportait 6 grandes étapes :
Étape 1 : Cadrage de la démarche
Étape 2 : Contexte et portrait du territoire
- Portrait physique
- Portrait démographique
Étape 3 : Diagnostic – portait de la situation et constats
- Inventaire et analyse de la desserte des parcs, espaces verts et plateaux sportifs
- Consultations citoyennes
- Identification des principaux enjeux
Étape 4 : Vision et orientations stratégiques
Étape 5 : Plan d’intervention
Étape 6 : Plan directeur
Planification stratégique
La planification stratégique s’appuie sur le diagnostic posé à l’étape 3 et sur les grandes tendances en matière d’aménagement et en matière d’infrastructure sportive et récréative.
Enjeux / Orientations
Les enjeux identifiés lors du diagnostic de la situation annoncent les orientations du plan directeur.
1. Développement et diversification de l’ordre de plateaux sportifs, récréatifs et culturels
- Diversifier l’offre pour les adolescents et les jeunes adultes.
- Bonifier l’offre en plateaux sportifs et récréatifs pour les aînés et les personnes à mobilité réduite.
- Améliorer l’offre hivernale en matière de plateaux sportifs et récréatifs.
- Accroitre l’offre d’équipements aquatiques extérieurs.
- Développer l’offre culturelle extérieure.
2. Accessibilité et attractivité des aires de détente
- Créer des espaces de socialisation et de détente attractifs dans les parcs et espaces verts.
- Favoriser la mobilité active dans les corridors verts.
- Assurer l’accès de proximité aux parcs et espaces verts aux résidents.
3. Mise en valeur des espaces verts et naturels
- Préserver les milieux humides et les espaces naturels ainsi qu’augmenter le couvert végétal dans les parcs et espaces verts.
- Mettre en valeur les berges et les espaces riverains.
4. Mise à niveau et développement de l’offre existante
- Consolider l’offre actuelle en plateaux sportifs et récréatifs par une mise à niveau des installations.
- Mettre en place des équipements polyvalents afin d’optimiser l’offre actuelle.
- Assurer la sécurité et la pérennité des équipements dans le temps.